Hur har ni löst problemen med att hitta anställningsbar personal på MANN+HUMMEL Vokes Air?
– Vi har en bra mix av personal på sömnadssidan, tack vare en effektiv internutbildning och ett utbildningsprogram för nyanställda. De får jobba på en utbildningsstation under en vecka och därefter slussas de in sakta in i produktionen. Vi rekryterar främst från näromådet Svenljunga och Tranemo. Bland dem som har gått vår internutbildning finns flera nyanlända, med tidigare erfarenhet från textil.
Varför tillverkar ni i Sverige?
– Det främsta skälet är att kunna leverera snabbt till våra kunder. Tack vare att vi finns i Sverige kan vi leverera inom ett par dagar. Något våra kunder uppskattar då det ofta handlar om kundunika lösningar och specialstorlekar. Ett annat skäl att inte tillverka i lågkostnadsländer är att vi har ganska skrymmande material. Skulle vi producera utomlands så skulle transportkostnaderna, som just nu skenar, äta upp den eventuella vinst vi skulle ha gjort på lägre löner. Vad som talar för produktion i Sverige är att vår tillverkning har en relativt hög automatiseringsgrad.
Hur kan ni klara er konkurrenskraft?
– Vi fokuserar på produktutveckling och energieffektivisering. Våra främsta konkurrensfördelar är kunnig personal, hög servicegrad och energieffektiva produkter. Högsäsong för filterbyten sker under maj och juni samt augusti och september.
Hur jobbar ni med klimat- och hållbarhetsfrågor?
– Vi tillverkar filter av återvunnen plast som kan läggas direkt i förbränning i värmekraftverk. Det hjälper våra kunder att spara energi under filtrets livstid.
Vilken är den största fördelen med att ingå i multinationella tyska mångmiljardkoncernen Mann+Hummel Vokes Air?
– För vår del är det att vi har tillgång till 1 000 utvecklingsingenjörer. De jobbar ständigt med utveckling av nya produkter. Vi kan dela med oss av våra olika erfarenheter inom vidareutveckling av nya produkter. Det skapar nya affärsmöjligheter för oss i Sverige. MANN+HUMMEL Vokes Air tillför oss ett stort kunnande inom produktionsteknik. Användningsområdet för filter är brett. Exempelvis finns det upp till fem olika filterelement i en personbil.
Kan ni öka exporten?
– Exporten är idag 25 procent. En ganska lagom nivå. Vi säljer direkt till slutkund utanför Sverige och en hel del mellan dotterbolagen i Europa. MANN+HUMMEL Vokes Air har en egen produktionsanläggning i England som servar den inhemska marknaden. Totalt har koncernen 40 fabriker i Europa.
Hur ser du på riskkapitalbolagens intresse för textilbaserade företag?
– Riskkapitalisterna ser att klädhandeln flyttar ut allt mer ut på nätet, vilket på sikt sänker kostnader för exempelvis butikshyror. Investerarna kan effektivisera verksamheten och dessutom införa nya affärsmodeller.
Hur ser du på den snabba digitala utvecklingen inom den textilbaserade näringen?
– Vi har idag 25 procent av försäljningen via vår egen nätbutik, där våra kunder lägger order. För renodlade modeföretag är det ett måste att finnas på nätet med en egen butik. Det har riskkapitalisterna upptäckt för länge sedan.
Vilka är MANN+HUMMEL Vokes Air framgångsfaktorer?
– Extremt engagerad och serviceinriktad produktionsapparat. Hög kvalitet, högt fokus i vår argumentation kring miljö och klimat, lönsamhet samt lång närvaro på marknaden (41 år).
Fakta om Jonas Carlsson
Familj: Fru och två vuxna barn
Bor: Kullavik, Söder om Göteborg
Fritidsintressen: Paddling och natur
Textil utbildning: 5a i syslöjd ☺
Favoritplagg: Mina merinoull-tröjor!
Läser: Blandade thrillers.
Bra på: Få saker gjorda
Mindre bra på: Tålamod
