TEKO-profilen: Iver Eng - TEKO

Logga in här

Logga in med ditt användarnamn och lösenord...

TEKO-profilen: Iver Eng

Publicerad 2011-12-06

Iver Eng är konsult och investor inom SME i eget nystartat företag, styrelseledamot hos Kungsäter Industri AB, som är medlem i TEKO.

Vilka är de viktigaste framtidsfrågorna för teko-branschen?

- Svensk teko är för mig i första hand lika med de företag som utvecklar och tillverkar textila produkter i Sverige. Med ett svenskt kostnadsläge, som är långt högre än det som många internationella konkurrenter har, är det en rejäl utmaning att hävda sig i den alltmer globala konkurrensen.

– Som en konsekvens av det måste svensk teko, som jag ser det, vidareutveckla alla andra möjligheter än låga priser för att hävda sig i konkurrensen. Situationen är långt ifrån ny och de svenska tekoföretag som överlevt många års tekokris har lyckats med just detta. Men globaliseringen ökar hela tiden och därmed hårdnar alltjämt konkurrensen.

– Tekoföretagen måste därför bli ännu duktigare inom många områden för att kunna må väl på lång sikt. Jag tycker därför att de viktigaste framtidsfrågorna för svensk teko är effektiv produktutveckling, hög kvalitetsnivå på produkter, design och hög leveransservice. Att arbeta med rationell tillverkning är också viktigt, för att minimera konsekvenserna av lönekostnadsläget.

Vilken roll spelar Textilhögskolan för att teko ska utvecklas?

- Två mycket viktiga roller, dels som leverantör av arbetskraft med modern teknisk kompetens till svensk teko, dels som forskningsinstitution.

Hur ser du på konceptet smarta textilier?

- En intressant möjlighet för svensk teko.

Var finns tillväxten för svensk teko?

 - Jag tror att det finns en enorm potential när det gäller att utveckla lösningar där teknisk textil ersätter andra material. Jag är också övertygad om att svensk teko har stora möjligheter att återta marknadsandelar från tillverkare i låglöneländer.

Hur klarar ert företag mot lågpriskonkurrensen?

– Vissa produkter som tillverkats hos Kungsäter Industri förr i tiden har tagits ur produktionen, som t ex enkla engångspresenningar i standardstorlekar. Men när det gäller de produkter som vi tillverkar idag, hävdar vi oss väl i den internationella konkurrensen. Detta tack vare att vi är en prisvärd leverantör för våra kunder när sett till utveckling, specialanpassning, kvalitetsnivå och leveransservice som ingår i priset på våra produkter.

Vilka är Kungsäter Industris framgångsfaktorer?

-Effektiv produktutveckling, hög kvalitetsnivå, god leveransservice och kostnadseffektivitet.

Bookmark and Share

Fakta om Iver Eng

Ålder: 43 år

Befattning: Konsult och investor inom SME i eget nystartat företag, styrelseledamot hos Kungsäter Industri AB

Familj: Gift med Anna Eng, söner Oskar Eng och Jakob Eng

Bor: Mullsjö

Utbildning: Ekonomie kandidat (företagsekonomi och management), autodidakt inom teknisk textil - främst varptrikå

Textil bakgrund: Drygt tjugo år i f d familjeföretaget Engtex AB, varav de sju sista åren som VD, två år som VD hos Kungsäter Industri AB, styrelseledamot hos Teletextiles A/S

Fritidsintressen: Båtliv, fiske, jakt, träning

Favoritplagg: Många, gillar svenska varumärken som Oscar Jacobson, Tiger, J. Lindeberg.